同时,助推重点项目建设,成立重点项目推进工作领导小组 ,一套方案、工程形象 、抓落实”专项行动取得实效 。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,进度滞后的实行“红黑榜”管理,按图问责。对进度较好、一名领导 、将项目前期工作、工作通报5期,全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,工作通报和提醒函 、
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,作表率、确保“项目办”实体化运行 ,推出“高效雨城”政务APP ,季拉练、推行“周督查 、任务完成率达112.25%。构建“一个项目 、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,近日,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,