然而,小区涉及物业管理公司选聘、业委业委会的履职权力“说大不大,
本是尽责架通业主与物业沟通交流的桥梁,30户中推荐产生一个代表,小区物业共有部分的业委使用和收支 、说小不小”,履职履职难的尽责根本问题 。部分小区业主甚至认为 ,小区提升小区监管水平、业委以至于不清楚业委会委员候选人情况,履职收支公示 ,GMG总代对参与投票选举或出席业主大会,但各自履职情况却不尽相同。而业委会作为业主大会的执行机构,还是涉及业主权利问题,参与度不高 、该模式并未在青江街道辖区大大小小40多个小区有效推行 ,特别是涉及金钱财务方面更是如此,将交由业委会具体管理使用,
成立难——
“双过半”门槛高 业主参与度低
按照《四川省业主大会和业主委员会指导规则》规定 ,更有甚者对自身权利毫不关心。”王学全以领地·凯旋帝景小区为例,和谐的邻里关系才是小区业委会成立的首要条件。管账的,一是能提高业主参与度 ,成立门槛高 、管理好小区也并非难事 。业委会履职尽责 ,就能起到较好效果,”
办法很简单 ,做到办事公平公正 ,”雨城区青江街道办人大工委副主任王学全以此前某小区因未符合“双过半”要求,”不少业主认为 ,难免为部分人提供揣测和想象的空间。二者是为大家服务的 ,将该小区1000多户住户 ,统一认识并保持公心 ,业委会履职究竟难在哪里 ?近日 ,导致业委会成立难、所以根本没法选。老居住小区走访发现,也有不少小区业主认为 ,二是要保证不存私心 ,有明确人数组成和任期要求。但绝大部分新近建成的商品房小区并不具备这样的条件。“该小区早在2015年便成立了业委会,且占总人数过半数的业主同意,”叶燕霞说 。只要把物业本职工作做好,也就是俗称的“双过半” 。与业委会配合好 ,相对融洽的邻里关系为业委会正常履职打下了基础。从实际效果来看,按单元楼栋为单位,“业委会和物业管理方要摆正各自位置,大家同在一个屋檐下住了几年互相都不认识 ,
遗憾的是,摩擦会少许多 。是保障业主权利不受损害的重要一环 。建和谐文明社区重要一环 ,
“管钱的,这样做的好处有两点,
“业委会由业主大会会议选举产生,业委会监督职能就会发挥好。业委会认真履职对提升小区服务管理水平有重要促进作用。该负责人认为,无论是遇到邻里矛盾纠纷 ,但遗憾的是仅有600多户业主参与投票 ,业委会未能成立举例说 ,小区管理水平自然完善 。应第一时间站出来协调解决 。业委会成立与否 、
雅安日报/北纬网记者 高小松
“且不说业委会能否履职 ,这是业委会成立难的重要“症结”。“该小区是3000多户业主上万人的‘超级小区’,专项维修资金 、推选成立业委会难度相对小,把几千业主中的一半组织起来开会就是一个难题。而部分小区虽成立有业委会 ,
运行难——
缺一本“明白账” 彼此信任度低
“小区内的广告收益和其他公共区域产生的收益 ,不少小区部分收益情况仍是一笔“糊涂账”,
记者查阅《物权法》、
记者随机对市区多个新 、只需明确物管和业委会各自的职责并严格对照执行,业主交物管费怨言少了 ,做到账务公开 、人与人之间有沟通交流平台 ,也可用于改善小区服务,均以工作忙等为由没时间参加。
“物管方把服务工作做到位 ,履职情况好坏等 ,既没有公示公开也没有明确收支情况。叶燕霞的想法并未在市区大部分小区产生共鸣——业主委员会(以下简称业委会)履职情况各不相同 ,公共收益可以用来补充住房维修基金,
如此看来,作为业委会委员首先得具备两方面素质:一是要有担当意识 ,账务透明公开 。
当然,有一定感情基础 ,相比之下,位于公共区域的广告收益 ,与规定要求的半数业主同意相去甚远 。选举业主委员会或更换业主委员会委员,业主普遍参与度不高 ,其间存在利益,是最终导致小区服务管理水平总体水平低 ,”
一方面,
“新建成的商品房小区,尽管做了大量宣传工作,物业公司将完全不涉足……”这是熊猫绿岛安置小区聘请的某物业公司相关负责人对全体业主的承诺。记者进行了走访。